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末端共配网点的统一之路

作者:驿站共配日期:2021-10-09 17:19:43 阅读量:24

前言:

     

       快递网点生存压力越来越大,整个快递行业都在积极推进落实降本增效这一永恒不变的主题,末端网点作为一线战场,各网点都已经开始对各个业务环节进行改造升级,随着改造的不断深入,最终的改造不再仅限于自身的品牌体系内,而是开始逐步融入于整个行业的开放体系之中,尝试着与不同品牌的网点合作,这个合作即是:统仓共配。


    共配的价值就在于从之前的多件多次到现在多件一次。通过合作组建统一的配送公司,来共同负责分发这些网点的包裹,通过规模化操作则进一步降低了运输成本,从而使得多方在价格、成本上均实现了双降。而对于下游派送末端,不同品牌快递 包裹的集中配送,减少了货物的交接次数,省去了不少的人力和时间。从整个链路来看,从上游网点、网点公司、下游派件端均实现了成本、效率的改善,对于整体经营效率实现了提升


共配模式始终和“统一”二字分不开


统一系统:所有业务员使用一个系统进行到派签等操作,统一数据看板无需切换系统,高效方便


统一架构:统一管理,统一操作,统一客服监控,智能提示数据问题,节约人力,提高人效


统一硬件:统一场地,统一设备,统一车辆,所有硬件统一使用,集中管理,极大降低投资


统一考核:统一运营数据,根据考核需要智能展现考核数据,降低管理难度,同时提高达标率


统一数据:高扫,巴枪,手机,智能分拣、驿站等数据共享,智能回传数据至快递公司


统一模式:通过共配统一整合,整合末端,让快递流量变现,赋能快递业,增加盈利模式,收入更加多元化


通过六个统一,真正达到“统仓共配”

而使得多方在成本降低和效率提升得到改变


末端网点只有通过共配统筹规划,才可以有效控制成本,促进电商物流协同发展,让行业业态变得更加多元,未来快递末端市场必将迎来更好的局面!


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