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备战双11, 助力末端降本增效

作者:驿站共配日期:2021-11-01 17:39:52 阅读量:40

随着1111日的到来,各大电商平台又开始了新一轮的购物狂欢,而在全民购物的背后则是各大快递公司的“整军备战”。

相较于往年的双十一,今年略显不同,首先是抖音等短视频直播平台的崛起已经让传统电商不可小觑。根据数据显示2020双十一购物节的活动中,抖音作为直播带货平台创造的收益非常可观,成交额达到187亿元,参与带货的7主播单场销售额都突破了亿元。其次在双十一前,快递行业也发生了两件大事:1快递费用调整。各主流快递公司先后宣布涨价,除去旺季快递涨价的行业惯例,行业趋势和政策导向也为快递行业后续发展添加了不确定性。2极兔宣布收购百世国内快递业务。来自东南亚的极兔从起网到如今收购百世通过两年不到的时间直接跃入国内第一梯队让整个行业都叹为观止。

电商平台的激烈竞争对于快递行业的影响不言而喻,更重要的是各大快递公司也都在探索新的运营模式来应对新的国家政策和新的竞争环境。传统的降本方式主要是通过“降低运费”,“以罚代管”等价格战的方式与同行恶意竞争,从短期看的确达到了“抢占市场,降低成本”的效果。可这也造成了牺牲一线快递小哥利益和消费者体感的后果,严重影响了快递业的健康发展。如何健康的发展既能保证企业员工利益,也能维护消费者应有的权益成为摆在快递行业者面前急需解决的问题。

“快递共配”的出现正是在这样的场景下,相较于传统各家快递公司“自扫门前雪”,共配这种“抱团取暖”的合作共赢模式越来越得到关注。共配的价值就在于从之前的多件多次到现在多件一次。通过合作组建统一的配送公司,来共同负责分发这些网点的包裹,通过规模化操作则进一步降低了运输成本,从而使得多方在价格、成本上均实现了双降。而对于下游派送末端,不同品牌快递 包裹的集中配送,减少了货物的交接次数,省去了不少的人力和时间。从整个链路来看,从上游网点、网点公司、下游派件端均实现了成本、效率的改善,对于整体经营效率实现了提升。

快递公司只有通过统筹共配,合理规划资源“抱团取暖”才可以有效控制成本。今年的双十一让我们一起期待各大快递公司交出一份满意的答卷


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